Confira propostas de Edvaldo para ficar de olho nos próximos quatro anos
Prefeito reeleito pretende reposicionar a matriz de desenvolvimento da cidade Política | Por Will Rodriguez 30/11/2020 11h35Reeleito com mais de 150 mil votos, o prefeito de Aracaju, Edvaldo Nogueira (PDT), apresentou durante a campanha eleitoral um plano de governo com seis eixos estratégicos de atuação para a sua próxima gestão ao lado da delegada Katarina Feitoza (PSD), a vice-prefeita.
As principais áreas de atuação descritas nas propostas apresentadas pela coligação estão voltadas ao “desenvolvimento econômico, o desenvolvimento sustentável da Zona de Expansão, a revitalização do Centro, a modernização do parque de iluminação pública, o reforço da mobilidade urbana, com a integração de novos modais de transporte, como o hidroviário e a Rede de inovação”.
Em seu plano de governo, Edvaldo diz que as políticas públicas serão colocadas em prática visando a “transformação no perfil socioeconômico da cidade, com a alteração de cadeias econômicas que foram estruturantes nas últimas décadas e pelo reposicionamento da sua vocação e matriz de desenvolvimento”.
Confira a seguir as principais propostas de Edvaldo para a próxima gestão:
Educação
1. Implantar a educação integral na rede municipal de ensino, com espaço/tempo de estudo centrado na experimentação, no saber fazer e incorporação sustentável das tecnologias digitais e assegurar a conectividade nas escolas e para professores e alunos à Internet.
2. Ampliar a oferta de Educação Infantil (vagas em creche) na perspectiva do atendimento aos direitos de aprendizagem e desenvolvimento.
3. Intensificar a formação continuada de professores para instrumentalizar a prática docente com vistas ao desenvolvimento de competências e habilidades fundamentais, previstas no currículo.
4. Avançar no melhoramento da estrutura física das escolas, garantindo uma ambiência humanizada, com acessibilidade, inclusão e segurança sanitária.
Saúde
1. Finalizar a construção, equipar e efetivar a Maternidade Pública de Aracaju.
2. Organizar a Atenção Primária à Saúde, com base em um modelo único de atenção e no estabelecimento de protocolos e fluxos efetivos de acesso dos usuários entre os pontos de atenção, considerando a concepção das Redes de Atenção à Saúde e linhas de cuidado.
3. Ampliar o horário de atendimento de Unidades Básicas de Saúde (UBS) conforme a precisão da região de saúde e avaliação de indicadores de saúde.
4. Construir e reformar Unidades Básicas de Saúde (UBS) com áreas deficientes e regiões que apresentam necessidades.
Economia
1. Incentivar a Economia Digital 4.0, com atração de empresas de base tecnológica e tornar Aracaju um celeiro de profissionais da área.
2. Incentivar e apoiar o desenvolvimento dos pequenos empresários e a economia criativa.
3. Renegociar as dívidas de quem está inscrito em dívida ativa.
4. Desenvolvimento do Comércio – Transformar Aracaju em uma base regional de transações comerciais.
5. Exploração da cadeia de petróleo e gás.
Infraestrutura Urbana
1. Implantar programa de desenvolvimento sustentável da Zona de Expansão.
2. Revitalizar o Centro da Cidade de Aracaju.
3. Modernizar o parque de iluminação pública.
4. Estimular a criação de mini centros nos bairros como conceito estruturante no Plano Diretor – “Cidade de 15 minutos”.
5. Desenvolver projeto para a ocupação, manutenção e dinamização da Orla de Atalaia – Preparar um ambiente para o Turismo.
Habitação
1. Implantar o projeto habitacional no Mangabeiras (urbanização e construção de 1.102 moradias, em área de 144 mil m²).
2. Avançar na regularização fundiária na cidade (REURB e PLHIS).
3. Implantar novos projetos de habitação popular – resolver os problemas de terrenos para implantação com medidas de incentivo para áreas privadas e construção de casas pelo programa Casa Verde e Amarela.
4. Qualificar o auxílio-moradia.
Segurança Pública
1. Implantar o cercamento eletrônico da cidade, com câmeras e softwares de qualidade, leitura de placas e reconhecimento facial.
2. Avançar no sistema de videomonitoramento integrado e vigilância eletrônic e na integração com o Centro de Controle Operacional – CCO da SMTT.
3. Valorizar e estruturar o corpo e a formação continuada da GMA.
4. Intensificar o alcance da Patrulha Maria da Penha, de proteção e assistência às mulheres vítimas de violências em medidas protetivas da Justiça.
5. Articular uma rede de cuidado nos territórios (intersetorialidade) e promover intervenções urbanas nos bairros para conter e minimizar as ações violentas.
6. Reforçar a atuação da GMA nos terminais e junto ao transporte coletivo.
7. Implantar do Plano municipal de Segurança Pública com participação da sociedade.





