Com o compromisso de tornar a capital sergipana, cada vez mais, uma cidade humana, criativa e inteligente, a Prefeitura de Aracaju pauta suas ações e projetos em soluções que passam por esse tripé, como as Parcerias Público Privadas (PPP) instituídas em algumas áreas da administração municipal.

Foto: André Moreira/AAN

Exemplo disso é a gestão compartilhada da Unidade Básica de Saúde Dr. Roberto Paixão (foto), no bairro 17 de Março, gerenciada pela Prefeitura de Aracaju em parceria com a Universidade Tiradentes (Unit). Inaugurada em abril deste ano, a Unidade atende a cerca de 4 mil pacientes por mês, em média, e ajudou, inclusive, a desafogar o fluxo de outras unidades da região.

Segundo a gerente administrativa da UBS Dr. Roberto Paixão, Bruna Nascimento, que é funcionária da Unit e trabalha pela primeira vez com esse tipo de parceria, o modelo é interessante para ambas as partes. “Para a Unit, porque proporciona aos estudantes essa experiência, e para a Prefeitura, que amplia e potencializa o atendimento, com um maior quantitativo de consultas e de profissionais de diversas áreas”, justifica.

Por isso, segundo Bruna Nascimento, o retorno é bastante positivo. “Isso é visível nos usuários. Eles sempre comentam do bom atendimento e da diversidade de profissionais”, afirma. Os profissionais disponibilizados pela Unit também atuam nas salas produtivas, que são as de vacina, curativo e observação, já que a UBS também dá os primeiros socorros em casos de emergência.

A outra gerente da UBS Dr. Roberto Paixão, Suiane Oliveira, que trabalha para a Prefeitura, acredita que o modelo possibilita à Unidade atender da melhor forma possível à população, que é o objetivo principal dessa parceria público privada. “A cogestão permite que tenhamos uma estrutura melhor, pois quando algo quebra, é consertado ou reposto imediatamente. Sem falar na mão de obra, que acaba sendo mais diversificada”, analisa.
 
Atualmente, segundo Suiane, são cinco turmas de Enfermagem, cinco de Medicina e uma de Psicologia cujos alunos atendem na UBS do 17 de Março, a primeira instalada no bairro. “Então, é muito bom para os usuários, porque há uma oferta maior de serviços, e é bom também para o ensino, porque os estudantes veem, na prática, o funcionamento do SUS”, argumenta Suiane Oliveira. “Com essa estrutura, a gente consegue atender a várias demandas”, ressalta.

Interação com a comunidade

Com a parceria, também há, segundo Suiane, uma maior interação com a comunidade do bairro a partir de ações educativas, como a que ocorreu durante o mês de agosto, alusiva à amamentação. “Tivemos várias atividades com as gestantes locais, o que nos ajuda bastante na realização de um atendimento mais amplo”, reitera.

A técnica de Enfermagem Elisandra Mendes também é funcionária da Unit lotada na UBS do 17 de Março e define a experiência como algo enriquecedor e de muito aprendizado.  “É uma interação muito boa com a comunidade do bairro e também do aluno com a saúde básica e esse modelo de gestão. Uma experiência única de aprendizado que vai fazer muita diferença no meu currículo e que permite um relacionamento interpessoal muito rico”, reforça.

A estudante de Medicina Fernanda Luíza de Buarque Gusmão faz estágio na UBS e reconhece a importância desse tipo de parceria. “Além de ajudar a população, já que uma instituição privada possui mais condições de equipar uma unidade de saúde, é benéfico para a universidade, que mesmo tendo que investir, não precisa construir uma estrutura do zero”, justifica Fernanda.

“É um benefício mútuo: a Prefeitura economiza mantendo pessoal e material e a Universidade oferta ensino, inserindo os estudantes desde cedo com a população”, completa Fernanda Luiza. A equação tem resultado certeiro e chega até aos usuários do serviço da UBS.

Carla Viviane de Assis Santos mora no bairro e costuma procurar a Unidade para atendimento dos dois filhos. “Sempre sou muito bem atendida. Antes dessa Unidade, eu ia em outra aqui próxima, mas aqui é mais rápido e tem mais profissionais”, afirma. Ademildes Reis dos Santos concorda. “O atendimento é ótimo, seja com médico ou com enfermeiros. Eu gosto muito da atenção que recebo aqui”, diz a moradora.

 Suiane já foi gerente de uma outra unidade, que não atua em parceia com instituição privada, e diz que a diferença é realmente o resultado obtido. “Muda a quantidade e a qualidade do atendimento, sem dúvida”, opina. Por isso, para Bruna, a tendência é ampliar esse tipo de parceria. “Vem dando muito certo, então, acredito que esse é o futuro, com parcerias que beneficiem os dois lados”, reitera.
 
Cogestão

Com o novo modelo, a Prefeitura, por meio da Secretaria Municipal da Saúde (SMS), fornece insumos, material médico hospitalar e medicamentos, exerce a efetiva gerência técnica e administrativa da UBS, contrata e custeia recursos humanos para a manutenção do funcionamento de quatro equipes de Saúde da Família e duas equipes de Saúde Bucal, já instalou o videomonitoramento, além de monitorar, avaliar e fiscalizar a execução do acordo.
 
Já à Unit cabe adquirir os materiais e garantir a adequação estrutural da unidade, manutenção corretiva, preventiva, reposição de equipamentos caso eles quebrem. Em contrapartida, os alunos da instituição podem usufruir do espaço para a prática dos conhecimentos de forma supervisionada.setor privado